Le management prend une place sans cesse plus prépondérante dans les rapports d’entreprise. Notamment ce qui concerne les rapports entre collègues. La management, en effet, ne concerne pas uniquement les grandes structures, mais aussi les plus modestes. Afin d’assurer une juste cohésion entre salariés, il faut en effet savoir les faire travailler entre eux. Or, cela implique de les aider à se connaître les uns les autres.
Le concept de l’incentive, récemment popularisé en nos contrées, participe de cet effort. Il s’agit d’une nouvelle manière de gérer ses équipes tout en sachant les récompenser.
Le principe de l’incentive et du voyage incentive
Loin des séminaires ronflants et parfois même contre-productifs, l’incentive se veut un procédé de management plus incitatif. Il sera en effet question d’un voyage de plaisance dans le cadre de l’entreprise, ce voyage étant toutefois agrémenté d’activités plurielles.
Chaque activité aura alors vocation à mieux assurer la cohérence dans ses équipes. Le personnel, ainsi, apprendra à mieux se connaître et à participer à des projets communs. Ces projets leur permettront de mettre à contribution leur travail d’équipe dans un environnement extérieur au travail sans la pression qui lui incombe.
Cette expérience, alors, se veut à la fois ludique, reposante, mais aussi éminemment constructive. L’incentive aide ainsi à mieux consolider les employés entre eux de sorte à ce que ceux-ci, à l’avenir, soient plus fonctionnels en entreprise. Pour désamorcer les frictions mais aussi pour favoriser l’initiative des équipes, le voyage incentive se veut un procédé de management révolutionnaire et agréable à chacun.
Organiser un voyage incentive
Un voyage entreprise et incentive, toutefois, nécessite une préparation très encadrée. Le tout n’est alors pas de voyager et de profiter de vacances d’entreprise mais bien de travailler ensemble en dehors du cadre de l’entreprise. Aussi, il faudra tout arranger pour ce qui se rapporte au transport, au logement, à l’intendance ainsi qu’à tous les frais inhérents. Cela implique d’une part d’établir un budget mais aussi un planning et un cahier des charges.
Seul un professionnel du management et des ressources humaines sera à même de mettre en place un voyage incentive et d’organiser les activités adéquates. Aussi, si vous-même n’avez pas les compétences pour ce faire, vous pourrez ainsi faire appel à des professionnels dont cela est la spécialité.
Ainsi, vous pourrez mettre en place le meilleur voyage incentive envisageable pour l’adapter à vos équipes.
La culture d’entreprise mieux mise en valeur grâce au voyage incentive
En premier lieu, le voyage incentive vise à mieux mettre l’accent sur ce que l’on appelle la culture d’entreprise. Car en effet, le milieu de l’entreprise, pour un salarié, ne doit pas être un simple lieu de travail mais aussi un lieu de vie. Un lieu où les interactions ne sont pas strictement professionnelles et froides mais agréables au quotidien.
Il y a une place pour la camaraderie entre collègues dans un cadre se voulant toujours aussi professionnel. Cette place apparaîtra alors plus évidente aux salariés après qu’ils aient pu expérimenter les joies d’un voyage incentive.
Dès lors, l’ambiance, mais aussi la productivité en entreprise ne seront qu’améliorés. Cela a d’ailleurs justement été démontré par de nombreuses études de sciences sociales, notamment aux États-Unis.
